项目经理提高影响力的6大原则

在很多临时组建的项目团队中,项目经理往往处于权、责、利不匹配的尴尬状态,即有责无权。项目经理既需要对项目目标的实现负责,又没有相匹配的权利。 在这种情况下,项目经理不能通过权利进行团队管理,只能通过个人影响力…

软件分层测试的5大注意事项

软件分层测试作为软件测试的常见测试方法,有利于提高测试精度和效率,及早发现和解决产品缺陷和问题,提高了产品的质量和效率,降低了测试成本。如果不对软件进行分层测试,不利于缺陷的尽早发现和改正,可能会…

如何应对软件项目中的变化

软件研发管理中,变化是常态,如何应对变化,及时解决不利因素至关重要。它可以帮助企业适应市场需求、提高竞争力和软件质量、及时降低风险,增强团队合作。如果不能及时适应开发中的变化,不能及时调整项目计划和资源分配…

项目资源不足,常见的5种处理方式

软件开发中,经常会遇到项目资源不足的情况,项目团队如果无法及时获得所需的人力、财力、物力等资源,往往会影响团队士气以及任务质量,造成无法按时完成任务,进而影响项目进度。 因此及时处理和应对资源不足的情况&…

如何衡量和提高测试覆盖率?

衡量和提高测试覆盖率,对于尽早发现软件缺陷、提高软件质量和用户满意度,都具有重要意义。如果测试覆盖率低,意味着用例未覆盖到产品的所有代码路径和场景,这可能导致未及时发现潜在缺陷,代码中可能存在逻辑错误、边界…

如何优化测试用例?

在我们日常测试工作中,编写测试用例往往花费较多时间,而且设计的测试用例冗杂和不完整,从而造成用例执行检查不完整,效率低下,不能及时发现项目缺陷。 因此提高测试用例编写和执行效率迫在眉睫,一般来说&am…